傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型？早期人們對互聯(lián)網(wǎng)的認識比較虛擬，有抵觸情緒附帶不認可，從來沒有想過互聯(lián)網(wǎng)會為企業(yè)帶來經(jīng)濟的可能。然而反觀現(xiàn)在，不用小優(yōu)多說什么，大家對于網(wǎng)絡的認知已經(jīng)非常透徹了，人們只要有一空暇時間都是在玩手機在多上沖浪，肆意感受著網(wǎng)絡給自己帶來的快感與享受。互聯(lián)網(wǎng)推動企業(yè)轉型升級，數(shù)字經(jīng)濟成為了未來大勢所趨，為企業(yè)的新業(yè)務新模式構建起了一種新生態(tài)。

轉變固有思維

企業(yè)要擁抱變化，不斷的變化跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的新潮流，首要做到的一點就是從傳統(tǒng)的思維模式中跳出來。

通過大數(shù)據(jù)表明，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)逐步被替代，員工效率不高產出率不行，那企業(yè)如何快速發(fā)展呢？企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的第一步就是工作方式的變革，一切工作方式都可以轉型到線上來，只要我們借助好移動辦公的好工具即可，比如阿里巴巴的第三次變革釘釘?shù)恼Q生，就是要改變企業(yè)的工作方法，領中國4300萬企業(yè)從傳統(tǒng)的模式中走出來。

在這里值得注意的一點是，工作方式的變革一定要自上而下的傳達，只有公司領導認可了，企業(yè)管理者突破固有思維，樹立轉型的緊迫感，員工才能追隨著一起變革，走向數(shù)字化的工作方式。

創(chuàng)新發(fā)展模式

互聯(lián)網(wǎng)情境下企業(yè)運作模式，不管是企業(yè)的商業(yè)模式、營銷戰(zhàn)略、產品策略還是企業(yè)組織構架等都需要平臺的支撐來實現(xiàn)。傳統(tǒng)企業(yè)需要搭建一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，進行企業(yè)品牌宣傳曝光，進行客戶的數(shù)據(jù)進行收集和分析， 尋找潛在的客戶，并根據(jù)反饋為企業(yè)提供智能化產品和解決方案，實現(xiàn)資源共享，帶來商業(yè)模式和管理模式的全面創(chuàng)新，打造全新的商業(yè)生態(tài)，促進企業(yè)的轉型升級。

在基于對企業(yè)現(xiàn)狀、所有資源進行分析的基礎上，深入剖析互聯(lián)網(wǎng)轉型的商業(yè)案例，在案例中找到與自身企業(yè)相同之處，并明晰互聯(lián)網(wǎng)轉型的定位與方向，打造適合自身品牌的發(fā)展模式，這樣才能推動企業(yè)健康化發(fā)展。

整合資源，平臺的運營

產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，流量競爭已經(jīng)難以滿足企業(yè)轉型發(fā)展的需要了，企業(yè)只有一個網(wǎng)站來運營是不行的，這個時候就更需要企業(yè)將相對分散的上中下游的各個部分重新組合優(yōu)化，利用互聯(lián)網(wǎng)將生產的各個部分改造重塑連接，形成一個更加緊密的整體，實現(xiàn)供應鏈上下游之間的信息互通，打通資源流通的最佳路徑，保證供應鏈上的各個企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化。

平臺的依賴性也是十分的強大，在自身發(fā)展的同時，可以借助同行業(yè)的平臺進行業(yè)務拓展，尋找新的流量來源，以便帶來更多的用戶。例如，現(xiàn)在大家比較熟知的自媒體號，各大平臺都有相關的媒體號在運營，發(fā)自身品牌的信息，讓用戶在潛意識中了解到品牌，通過對品牌頁面的美化，吸引用戶點擊并延長留存時間，把最重點的信息展現(xiàn)在顯眼的位置，這樣才能有效的起到吸引用戶的作用。

阿優(yōu)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)近二十年了，在這個領域中持續(xù)研究數(shù)年，深耕傳統(tǒng)行業(yè)，從業(yè)務線上化梳理，互聯(lián)網(wǎng)化改造，數(shù)據(jù)化智能化提升，為企業(yè)提供全方位的解決方案。傳統(tǒng)企業(yè)的轉型并非易事，它需要對社會大環(huán)境的了解，也要有自身產品更新?lián)Q代的意識。企業(yè)內部的管理、外部資源的結合才是一個企業(yè)轉型的重要舉措。阿優(yōu)做為互聯(lián)網(wǎng)資深從業(yè)者，有能力且有信心幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉型，有需要的朋友歡迎致電400-6033-609了解更多。